办公室加薪计划书

一、前言 为了提高公司员工的积极性和工作幸福感，充分调动员工的主动性，经公司研究决定，对部分员工进行加薪计划。本计划旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，促进公司的发展。

二、加薪人员及标准

1.加薪人员：本计划适用于公司范围内符合条件的员工，包括管理人员、技术人才和业务人员等。
2. 加薪标准：根据员工的工作绩效、业务水平、工作年限和学历等因素进行综合评估，确保公平、合理。

三、加薪方案

1.管理类员工：

（1）优秀员工：基本工资提高10%；

（2）良好员工：基本工资提高5%；

（3）及格员工：基本工资保持不变。
2. 技术类员工：

（1）优秀员工：基本工资提高15%；

（2）良好员工：基本工资提高10%；

（3）及格员工：基本工资保持不变。
3. 业务类员工：

（1）优秀员工：基本工资提高10%；

（2）良好员工：基本工资提高5%；

（3）及格员工：基本工资保持不变。

四、实施步骤

1.公布时间：公司将通过内部通知、公告等方式，公布加薪计划的实施时间和具体方案。
2. 发放时间：公司将在加薪计划实施后的一个月内，根据员工的绩效、业务水平等实际情况，按照加薪方案，发放相应金额的加薪。
3. 审批程序：员工的加薪申请需提交至人事部，经过审批通过后，方可生效。 五、注意事项

1.本计划仅作为参考，具体实施需根据公司实际情况进行调整。
2. 如有员工对加薪方案有异议，可向人事部提出，经公司研究决定后予以解决。
3. 未经公司允许，员工不得擅自更改加薪方案。 六、附录

1.加薪申请表格：请员工填写《办公室加薪申请表格》，并提供相关证明材料，提交至人事部。
2. 员工绩效评价表：请员工填写《员工绩效评价表》，由各部门负责人对员工绩效进行评价，提交至人事部。
3. 业务水平评估表：请员工填写《业务水平评估表》，由业务主管部门对员工业务水平进行评估，提交至人事部。