企业年底目标冲刺计划书

导语：

年末临近，企业需要冲刺今年的目标，以确保今年的业绩能够有所增长。作为公司的一名员工，我们需要认真对待这一计划，为公司的成功贡献自己的力量。下面，我将从四个方面，向大家介绍我们企业的年底目标冲刺计划书。

一、目标设定

1.销售额目标：

我们企业今年的销售额目标为1.2亿人民币，相较于去年的销售额，增长10%。

2.利润目标：

我们企业今年的利润目标为8000万元人民币，相较于去年的利润，增长20%。

3.市场占有率目标：

我们企业今年的市场占有率目标为30%，相较于去年的市场占有率，增长10%。

二、目标分解

1.销售额目标分解：

我们将今年的销售额目标分解为每月、每周和每日的销售目标，以确保我们能够每个月、每周和每一天都保持一定的销售量。

2.利润目标分解：

我们将今年的利润目标分解为每月、每周和每日的利润目标，以确保我们能够每个月、每周和每一天都保持一定的利润额。

3.市场占有率目标分解：

我们将今年的市场占有率目标分解为每月、每周和每日的市场占有率目标，以确保我们能够每个月、每周和每一天都保持一定的市场占有率。

三、冲刺计划

1.销售额冲刺计划：

- 每周至少进行4次促销活动，以提高销售额。 - 每月至少进行2次大型促销活动，以吸引更多客户。 - 每天保持1小时的在线客服时间，以帮助客户解决问题，增加销售。 - 派发500张宣传单，对公司产品进行宣传。

2.利润冲刺计划：

- 每天保持1小时的在线客服时间，以帮助客户解决问题，增加销售。 - 每笔订单都会赠送5%的优惠券，以鼓励客户下单。 - 每季度至少进行一次成本控制会议，以降低成本，提高利润。

3.市场占有率冲刺计划：

- 每天保持1小时的在线客服时间，以帮助客户解决问题，增加销售。 - 每笔订单都会赠送10%的优惠券，以鼓励客户下单。 - 每月至少进行一次市场调研，以了解客户需求，并及时调整销售策略。

结语：

- 作为公司的一名员工，我们应当认真对待企业的冲刺计划，尽自己最大的努力去完成计划，为公司的发展贡献自己的力量。