小店销售激励方案模板

一、引言 小店作为市场经济的重要组成部分，能否提高销售业绩，吸引更多的顾客，是店家竞争的核心。为此，我们制定了一份针对小店销售人员激励方案，以期提高销售人员的积极性和工作效率，实现店家的良性发展。

二、激励方案

1.目标设定 本激励方案设定，每个销售人员每月销售目标为200件，月度完成情况将根据销售情况给予相应的奖励。
2. 奖励设置

（1）个人销售目标达成：每个销售人员月度销售目标达成后，将获得200元现金奖励。

（2）团队销售目标达成：每个销售人员月度销售目标达成后，团队累计销售目标达成后，团队将获得300元现金奖励。

（3）销售业绩排名：销售人员月度销售业绩排名前3名，将获得50元现金奖励。

（4）连续3个月排名靠前：销售人员月度销售业绩排名连续3个月靠前，将获得100元现金奖励。
3. 奖励发放

（1）按月发放：次月15日，对上个月排名靠前的销售人员，发放奖励；

（2）发放方式：所有奖励将在次月15日通过银行转账方式发放至销售人员指定账户。
4. 注意事项

（1）每个销售人员在同一月份内，仅有一次销售业绩奖励领取机会；

（2）销售人员不得私自放弃奖励；

（3）若销售人员月度销售目标达成，则需在次月15日前将奖励申请提交至店家负责人。

三、实施细则

1.销售人员需在每月10日前，将上个月销售业绩截图发送至店家负责人，以便于统计和核对。
2. 店家负责人将在每月15日前，核对销售人员月度销售目标达成情况，并按照相应规定发放奖励。
3. 销售人员不得违反店家的规章制度，否则将取消其资格。

四、结语 小店销售激励方案的制定，旨在激发销售人员的积极性和工作效率，提高销售业绩，实现店家的良性发展。我们希望每个销售人员都能认真对待，努力完成销售目标，共同推动店家的繁荣发展。