业绩奖励方案模板简单
一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的业绩，公司制定了一套适用于本公司的业绩奖励方案。本文将详细介绍该方案的实施细节和具体奖励政策。
二、方案目的 1. 激发员工积极性和创造力，提高员工的工作热情； 2. 强化公司业绩目标，提高员工绩效； 3. 鼓励员工共同成长，营造积极的企业文化。
三、方案内容 1. 奖励标准
（1）基本工资：公司对员工的基本工资进行提高，以体现对员工的重视和鼓励；
（2）绩效奖金：根据员工的绩效评价结果，绩效奖金占基本工资的比例；
（3）股权激励：公司向员工发放股权激励，以鼓励长期稳定发展。 2. 绩效评价
（1）绩效评价标准：以公司业绩为基准，对员工的工作表现进行评价；
（2）绩效评价周期：每个自然年度进行一次绩效评价；
（3）绩效评价结果：根据评价结果，分为A、B、C三个等级，分别对应绩效奖金的50%、30%、20%。 3. 股权激励
（1）股权激励对象：公司全体在册员工；
（2）股权发放标准：每个员工发放1000股，公司共计发放100000股；
（3）股权锁定期：自授予之日起，满1年且未被行使的股权自动失效；
（4）股权转让规定：员工离职、退休、去世等情形发生时，其股权可由其继承人或法定代理人转让。
四、奖励发放 1. 基本工资的提高将在每个自然年度的3月31日发放； 2. 绩效奖金将在每个自然年度的4月30日发放； 3. 股权激励将在每个自然年度的5月31日发放。 五、实施流程 1. 员工需在每月20日前，完成上个月的工作绩效； 2. 部门经理需在每月25日前，完成部门员工的工作绩效评价； 3. 公司高管需在每月31日前，审批通过部门员工的工作绩效； 4. 公司将在每个自然年度的3月31日、4月30日和5月31日，根据员工绩效评价结果，发放相应的奖励。 六、其他说明 1. 本方案解释权归公司所有； 2. 如果出现恶意操作、弄虚作假等行为，一经发现，将追回相应奖励； 3. 方案的修改需经过公司高管层会议通过，并在公司内部进行公示。