公司存货处置方案模板

一、背景 随着市场竞争的加剧，企业需要不断优化自身的资源配置，以提高企业的核心竞争力。存货是企业的一项重要资产，然而，由于各种原因，企业需要处置部分存货。本文将从以下几个方面阐述公司存货处置方案。

二、处置目的

1.降低库存成本
2. 提升资金利用效率
3. 加速资金周转
4. 提高企业盈利能力

三、处置方式

1.拍卖 拍卖是一种常见的存货处置方式。企业可以通过拍卖市场，以较高的价格将存货出售给有興趣的买家，从而实现存货的快速变现。在选择拍卖方式时，企业应充分了解市场行情，确保存货在市场上的价格具有竞争力。
2. 减值准备 企业可以通过对存货进行减值准备，将存货价值降至低于其残值，从而实现存货的处置。减值准备的计提应根据存货的实际价值与可收回金额的差额进行。
3. 提前处理 企业可以通过提前处理，将存货在未售出之前进行处理，以实现存货的快速变现。提前处理的方式包括：与供应商签订长期协议、与客户签订合同、进行生产备货等。
4. 捐赠或报废 企业可以通过将存货捐赠或报废，实现存货的处置。对于无法出售的存货，企业应根据实际情况，选择合适的处置方式。

四、处置流程

1.确定处置方案 企业在面临处置存货时，应充分考虑自身的实际情况，制定合理的处置方案。
2. 评估存货价值 企业应对存货进行评估，确定其价值，为后续处置提供依据。
3. 选择处置方式 根据存货的特点和企业的实际情况，选择合适的处置方式。
4. 实施处置方案 企业应按照制定的处置方案，尽快组织实施处置工作。 五、处置风险

1.市场风险 企业在进行存货处置时，应充分了解市场行情，确保存货在市场上的价格具有竞争力。
2. 财务风险 企业在进行存货处置时，应确保其处置收入足够弥补处置成本，以降低财务风险。
3. 法律风险 企业在进行存货处置时，应确保其行为符合相关法律法规，以规避法律风险。 六、结论 本文从存货处置的目的、方式、流程及风险等方面进行了阐述。企业应根据自身情况，制定合理的存货处置方案，以提高资金利用效率，降低库存成本，加速资金周转，提高企业盈利能力。