全公司调薪方案模板

一、公司背景 我们公司是一家快速发展的企业，经过多年的努力，我们已经取得了一定的成功，员工队伍也不断发展壮大。为了激发员工的工作热情，提高企业的凝聚力，公司决定对今年的调薪方案进行适当的调整。本文将详细介绍公司的调薪方案，包括调整范围、标准、计算方法等。

二、调薪方案

1.调整范围 本次调薪方案适用于公司全体在册员工，包括新员工和老员工。所有员工的薪资将按照本次调薪方案进行调整。
2. 调整标准

（1）基本工资：根据员工的职位、能力、工作表现等因素，进行差异化调整。

（2）绩效工资：根据员工的绩效评价结果，对绩效表现优秀的员工进行调薪。

（3）全勤工资：对全勤员工进行额外奖励。
3. 计算方法

（1）基本工资：根据员工的职位、能力、工作表现等因素，进行差异化调整。

（2）绩效工资：根据员工的绩效评价结果，对绩效表现优秀的员工进行调薪。具体计算方法如下： 绩效工资 = 绩效评价得分 × 绩效工资系数

（3）全勤工资：对全勤员工进行额外奖励。具体计算方法如下： 全勤工资 = 基本工资 + 全勤工资系数

三、调整原则 本次调薪方案的调整原则公平、公正、公开。公司通过对员工的工作表现、绩效评价等因素进行综合考虑，对员工的薪资进行合理的调整，以激发员工的工作热情，提高企业的凝聚力。

四、结语 我们公司一直致力于为员工创造良好的发展环境，努力提高员工的福利。通过本次调薪方案的实施，我们希望能够激发员工的工作热情，提高企业的凝聚力，为公司的可持续发展打下坚实的基础。 附：公司全体在册员工名单 調薪執行小組： 组員：

1.张三
2. 李四
3. 王五
4. 赵六
5. 孙七 6. 周八 7. 吴九 8. 郑十