起草提成激励方案模板
作者:本站原创
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标题:起草提成激励方案模板
尊敬的领导:
您好!为了激发员工的积极性和创造力,提高团队的整体绩效,我们公司决定实行提成激励方案。在此,我将为您提供一个提成激励方案的模板,请您根据实际情况进行修改和补充。
一、方案概述
1.目的: 本方案旨在激发员工的积极性和创造力,提高团队的整体绩效,实现公司的战略目标。
2. 适用范围: 本方案适用于公司所有员工,覆盖所有业务领域。
3. 基本原则:
(1)公平性:员工之间的提成比例公平公正。
(2)激励性:通过提成奖励,激发员工的工作热情和积极性。
(3)可操作性:方案具体可行,可操作性强。 二、具体措施
1.提成比例
(1)业务部门提成比例:业务部门可根据业务情况自行设定提成比例,但需确保公平公正。
(2)总部的提成比例:总部提取20%的提成作为总部的业绩奖,用于支持业务部门的发展。
2. 提成标准
(1)业务部门提成标准:业务部门可根据实际情况设定提成标准,如销售额、订单数等。
(2)总部提成标准:总部提取20%的提成作为总部的业绩奖,用于支持公司整体发展。
3. 提成发放
(1)提成发放时间:每月末结算当月提成,次月发放。
(2)提成发放方式:由各业务部门负责将提成发放至员工账户。
4. 奖励机制
(1)优秀员工奖:对于月度业绩排名前10%的员工,将额外奖励10%的提成。
(2)业绩达标奖:对于月度业绩达到规定标准的员工,将发放相应奖金。
(3)连续达标奖:员工在连续3个月内累计达到规定标准,将发放相应奖金。
5. 注意事项
(1)提成比例和标准应符合公司实际情况,并提交给公司审批。
(2)各业务部门应确保提成发放的公平公正。
(3)对于违反公司规定的员工,将取消其提成资格。
(4)本方案由公司人力资源部负责解释。 请您根据本方案制定具体实施细则,并在实施过程中及时调整。谢谢!
1.目的: 本方案旨在激发员工的积极性和创造力,提高团队的整体绩效,实现公司的战略目标。
2. 适用范围: 本方案适用于公司所有员工,覆盖所有业务领域。
3. 基本原则:
(1)公平性:员工之间的提成比例公平公正。
(2)激励性:通过提成奖励,激发员工的工作热情和积极性。
(3)可操作性:方案具体可行,可操作性强。 二、具体措施
1.提成比例
(1)业务部门提成比例:业务部门可根据业务情况自行设定提成比例,但需确保公平公正。
(2)总部的提成比例:总部提取20%的提成作为总部的业绩奖,用于支持业务部门的发展。
2. 提成标准
(1)业务部门提成标准:业务部门可根据实际情况设定提成标准,如销售额、订单数等。
(2)总部提成标准:总部提取20%的提成作为总部的业绩奖,用于支持公司整体发展。
3. 提成发放
(1)提成发放时间:每月末结算当月提成,次月发放。
(2)提成发放方式:由各业务部门负责将提成发放至员工账户。
4. 奖励机制
(1)优秀员工奖:对于月度业绩排名前10%的员工,将额外奖励10%的提成。
(2)业绩达标奖:对于月度业绩达到规定标准的员工,将发放相应奖金。
(3)连续达标奖:员工在连续3个月内累计达到规定标准,将发放相应奖金。
5. 注意事项
(1)提成比例和标准应符合公司实际情况,并提交给公司审批。
(2)各业务部门应确保提成发放的公平公正。
(3)对于违反公司规定的员工,将取消其提成资格。
(4)本方案由公司人力资源部负责解释。 请您根据本方案制定具体实施细则,并在实施过程中及时调整。谢谢!