厨房职能考核方案模板
作者:小编原创
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厨房职能考核方案模板
一、考核目的
为了提高厨房的工作效率和质量,确保菜品质量和营养价值,制定本厨房职能考核方案。本方案旨在通过对厨房职能的考核,激发厨师的工作热情,提高厨师的工作技能,为酒店的发展做出贡献。
二、考核内容
1.菜肴质量
(1)食材准备:检查食材的种类、质量、新鲜程度是否符合要求。
(2分)
(2)切配:将食材按照菜品要求进行切配,要求切法均匀,形状美观。
(2分)
(3)烹调:掌握烹饪技巧,保证菜品色香味俱佳,符合口味要求。
(2分)
(4)摆盘:将烹调好的菜品摆入盘子,要求摆盘美观,有条理。
(2分)
2. 卫生清洁
(1)厨房卫生:厨房内外的卫生状况符合要求,无尘土、蛛网、积水等。
(2分)
(2)设备设施:设备设施完好,清洁及时,无异味。
(2分)
(3)员工形象:员工着装整洁,仪容仪表符合要求。
(2分)
3. 工作效率
(1)菜品制作时间:保证菜品制作时间符合要求,提高工作效率。
(2分)
(2)菜品数量:保证菜品数量符合要求,满足客人需求。
(2分)
(3)出菜速度:保证出菜速度符合要求,提高服务质量。
(2分)
三、考核标准
1.菜肴质量标准
(1)口味:菜品口味鲜美,色香味俱佳,符合客人口味要求。
(2分)
(2)色泽:菜品色泽鲜艳,符合菜品要求。
(2分)
(3)口感:菜品口感丰富,有嚼劲,符合客人口感要求。
(2分)
2. 卫生清洁标准
(1)厨房卫生:厨房内外的卫生保持良好,无尘土、蛛网、积水等。
(2分)
(2)设备设施:设备设施完好,清洁及时,无异味。
(2分)
(3)员工形象:员工着装整洁,仪容仪表符合要求。
(2分)
3. 工作效率标准
(1)菜品制作时间:保证菜品制作时间符合要求,提高工作效率。
(2分)
(2)菜品数量:保证菜品数量符合要求,满足客人需求。
(2分)
(3)出菜速度:保证出菜速度符合要求,提高服务质量。
(2分)
四、考核流程
1.厨房长对所有员工进行逐一检查,包括菜肴质量、卫生清洁、工作效率等方面。
2. 员工在规定时间内制作菜品,完成后交给厨房长进行评分。
3. 分数统计:统计所有员工的平均分,根据得分情况排名,并生成考核报告。 五、考核结果处理
1.优秀员工:得分在90分以上,给予表彰、奖励。
2. 良好员工:得分在80分以上,给予表扬、鼓励。
3. 需改进员工:得分在60分以上,给予警告、批评教育。
4. 不合格员工:得分在0分以上,给予警告、立即整改。 六、考核结果公布
1.考核结果将在公开场合公布,接受员工和领导的监督。
2. 考核结果作为员工绩效考核、奖惩的依据,对员工具有重要的指导意义。 七、注意事项
1.厨房长要严格按照考核方案进行考核,确保考核的公平、公正、公开。
2. 考核过程要严格遵守纪律,不得影响员工的工作正常进行。
3. 考核结果要保密,不得泄露给员工或领导。
4. 对于考核中发现的问题,要及时进行整改,确保问题得到有效解决。
1.菜肴质量
(1)食材准备:检查食材的种类、质量、新鲜程度是否符合要求。
(2分)
(2)切配:将食材按照菜品要求进行切配,要求切法均匀,形状美观。
(2分)
(3)烹调:掌握烹饪技巧,保证菜品色香味俱佳,符合口味要求。
(2分)
(4)摆盘:将烹调好的菜品摆入盘子,要求摆盘美观,有条理。
(2分)
2. 卫生清洁
(1)厨房卫生:厨房内外的卫生状况符合要求,无尘土、蛛网、积水等。
(2分)
(2)设备设施:设备设施完好,清洁及时,无异味。
(2分)
(3)员工形象:员工着装整洁,仪容仪表符合要求。
(2分)
3. 工作效率
(1)菜品制作时间:保证菜品制作时间符合要求,提高工作效率。
(2分)
(2)菜品数量:保证菜品数量符合要求,满足客人需求。
(2分)
(3)出菜速度:保证出菜速度符合要求,提高服务质量。
(2分)
三、考核标准
1.菜肴质量标准
(1)口味:菜品口味鲜美,色香味俱佳,符合客人口味要求。
(2分)
(2)色泽:菜品色泽鲜艳,符合菜品要求。
(2分)
(3)口感:菜品口感丰富,有嚼劲,符合客人口感要求。
(2分)
2. 卫生清洁标准
(1)厨房卫生:厨房内外的卫生保持良好,无尘土、蛛网、积水等。
(2分)
(2)设备设施:设备设施完好,清洁及时,无异味。
(2分)
(3)员工形象:员工着装整洁,仪容仪表符合要求。
(2分)
3. 工作效率标准
(1)菜品制作时间:保证菜品制作时间符合要求,提高工作效率。
(2分)
(2)菜品数量:保证菜品数量符合要求,满足客人需求。
(2分)
(3)出菜速度:保证出菜速度符合要求,提高服务质量。
(2分)
四、考核流程
1.厨房长对所有员工进行逐一检查,包括菜肴质量、卫生清洁、工作效率等方面。
2. 员工在规定时间内制作菜品,完成后交给厨房长进行评分。
3. 分数统计:统计所有员工的平均分,根据得分情况排名,并生成考核报告。 五、考核结果处理
1.优秀员工:得分在90分以上,给予表彰、奖励。
2. 良好员工:得分在80分以上,给予表扬、鼓励。
3. 需改进员工:得分在60分以上,给予警告、批评教育。
4. 不合格员工:得分在0分以上,给予警告、立即整改。 六、考核结果公布
1.考核结果将在公开场合公布,接受员工和领导的监督。
2. 考核结果作为员工绩效考核、奖惩的依据,对员工具有重要的指导意义。 七、注意事项
1.厨房长要严格按照考核方案进行考核,确保考核的公平、公正、公开。
2. 考核过程要严格遵守纪律,不得影响员工的工作正常进行。
3. 考核结果要保密,不得泄露给员工或领导。
4. 对于考核中发现的问题,要及时进行整改,确保问题得到有效解决。