预算目标核算方案模板
一、

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核算目标 1.1 背景 随着公司业务的发展，财务预算管理越来越重要。为了更好地管理预算，我们制定了一套预算目标核算方案。 1.2 目的 本方案旨在规范预算编制、执行和监督工作，确保预算目标的实现，提高公司的财务状况。 1.3 适用范围 本方案适用于公司所有部门及项目。
二、

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核算方法 2.1 预算编制 2.1.1 部门根据业务需求和公司整体目标，提出年度、季度和月度预算计划。 2.1.2 财务部门根据各部门的预算需求，编制年度、季度和月度财务预算。 2.1.3 经过审批后，各部门按预算开展业务。 2.2 预算执行 2.2.1 各部门按照预算计划开展业务，定期向财务部门提交预算执行报告。 2.2.2 财务部门根据各部门的预算执行报告，对预算执行情况进行分析。 2.2.3 对未达到预期效果的预算，及时采取调整措施。 2.3 预算监督 2.3.1 各部门需定期向财务部门提交预算执行情况报告。 2.3.2 财务部门对各部门提交的预算执行情况进行综合分析，并向公司高层报告。 2.3.3 公司对各部门的预算执行情况进行监督，确保预算目标的实现。
三、

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预算管理 3.1 预算管理流程 3.1.1 预算编制：各部门提出年度、季度和月度预算计划，财务部门编制预算。 3.1.2 预算执行：各部门按照预算计划开展业务，定期向财务部门提交预算执行报告。 3.1.3 预算监督：各部门定期向财务部门提交预算执行情况报告，财务部门对各部门提交的预算执行情况进行分析。 3.2 预算管理原则 3.2.1 各部门需根据公司整体目标和业务需求，合理制定预算计划。 3.2.2 财务部门需按照公司预算管理制度，编制预算。 3.2.3 各部门需定期向财务部门提交预算执行情况报告，以便及时调整预算。
四、

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实施要求 4.1 各部门需按照本方案制定具体实施措施。 4.2 财务部门需对各部门提交的预算执行情况进行定期检查。 4.3 对于未达到预期效果的预算，各部门需及时采取调整措施。 五、

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附则 5.1 本方案由财务部门负责解释。 5.2 本方案自发布之日起生效。 5.3 本方案如有未尽事宜，由公司高层进行补充。