岗位技能培训方案模板

一、培训背景 随着公司业务的快速发展，人力资源部门在岗人员难以满足日益增加的工作需求，为解决这一问题，公司决定对现有人员进行岗位技能培训。本培训方案旨在提高员工业务技能，提升工作效率，实现公司与员工的共同发展。

二、培训目标

1.提升员工业务素质，增强核心竞争力。
2. 提高员工工作效率，降低出错率。
3. 促进员工专业成长，提高团队凝聚力。

三、培训内容

1.岗前培训

(1)公司概况 介绍公司的基本情况、发展历程、组织结构和主要产品。

(2)企业文化 介绍公司的企业理念、企业精神、企业价值观。

(3)员工权益 介绍员工的薪资待遇、休假制度、社会保障等内容。
2. 岗位技能培训

(1)岗位技能培训计划 介绍培训的具体项目、时间、地点等。

(2)培训课程设置 介绍培训课程的设置，包括理论知识、实践操作等。

(3)培训方式 介绍培训的方式，如课堂培训、实操培训、在线培训等。

(4)培训师资 介绍培训师资的构成，包括培训师、专家等。
3. 培训考核

(1)培训考核标准 介绍培训考核的标准，如合格标准、不合格标准等。

(2)培训考核方式 介绍培训考核的方式，如笔试、实操、演讲等。

(3)培训考核结果处理 介绍培训考核结果的处理方式，如优秀评定、不合格评定等。

四、培训实施

(1)培训的组织与协调 介绍培训的组织与协调方式，如培训部门的成立、培训计划的制定等。

(2)培训的执行与监督 介绍培训的执行与监督方式，如培训教师的选聘、培训过程的监督等。

(3)培训效果评估 介绍培训效果的评估方式，如问卷调查、个人总结等。 五、培训保障

(1)培训经费 介绍培训经费的来源、使用范围等。

(2)培训奖励 介绍培训奖励的设置，如优秀员工奖励、优秀培训师奖励等。 六、培训总结 总结培训工作的收获，对培训效果进行评估。