工龄加薪考核方案模板

一、方案概述 为了激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，公司制定了一套工龄加薪考核方案，以鼓励员工持续发展和公司长期发展。本方案旨在通过公平、公正、公开的考核制度，激发员工的工作积极性和创造力，实现员工与公司的共同成长。

二、考核标准及流程

1.考核标准 本方案的考核标准主要分为工作表现、工作态度、团队合作和自我提升四个方面。员工每季度需进行一次自评，各部门经理和HR会对员工的表现进行评分。评分结果将在公开透明的平台上进行公示，接受员工的申诉。
2. 考核流程

（1）员工自评：员工需在规定时间内完成自评表，对自己的工作表现、态度和团队协作进行客观评价。

（2）部门经理评定：各部门经理根据员工的工作表现、态度和团队协作情况，给出相应的评定结果，并提交至HR部门。

（3）HR审核：HR根据各部门经理的评定结果，对员工进行评分。

（4）公示与申诉：HR将评定结果在公开透明的平台上进行公示，接受员工的申诉。对评定结果有异议的，员工有权向HR部门提出申诉，HR将认真处理。

（5）工资调整：HR根据员工评定结果，对员工工资进行调整，并对优秀员工进行奖励。

三、考核内容与评分标准

1.工作表现：包括完成任务、完成项目、参加培训等方面。

（1）完成任务：完成任务数量、质量及工作效率达到预期目标，且未出现任务延误现象。

（2）完成项目：项目完成度达到预期目标，且未出现项目延误现象。

（3）参加培训：员工参加公司组织的培训活动，并达到规定的培训时数。
2. 工作态度：包括遵守公司规章制度、积极沟通、主动承担责任等方面。

（1）遵守公司规章制度：员工需严格遵守公司的各项规章制度，未出现违规现象。

（2）积极沟通：员工与同事、上级保持良好的沟通，并根据需要向相关部门提出合理化建议。

（3）主动承担责任：员工在工作中，主动承担自己职责范围内的任务，并对自己的工作结果负责。
3. 团队合作：包括协同工作、分享经验、为团队提供支持等方面。

（1）协同工作：员工在团队中，能够与团队成员保持良好的沟通，协同工作，共同完成任务。

（2）分享经验：员工主动分享自己的经验和心得，帮助团队成员共同进步。

（3）为团队提供支持：员工在团队中，为团队提供积极的支持和帮助。
4. 自我提升：包括个人成长、学习进步等方面。

（1）个人成长：员工在工作中，不断提升自己的专业技能和能力，提高自身素质。

（2）学习进步：员工在工作中，积极学习新知识、新技能，提高自己的业务水平。

四、实施与监督

1.实施：本方案自发布之日起生效，员工需在规定时间内完成自评表。
2. 监督：HR部门将对员工的评定结果进行监督，确保评定结果的公平、公正、公开。 五、附则 本方案由公司总经理办公会制定，如有修改，须经公司总经理办公会通过后执行。