会展项目考核方案模板

一、考核目的

会展项目是现代社会经济发展的重要组成部分，对于提升城市形象、促进国际交流、推动经济发展具有重要作用。为了保证会展项目的质量，提高会展业的整体水平，制定本考核方案。

二、考核内容

本考核方案主要对会展项目的组织管理、方案设计、执行落实、服务质量和效果评估等方面进行考核。

三、考核标准

1.组织管理

（1）组织机构健全，分工明确，职责明确。

（2）招投标程序规范，合同管理严谨。

（3）现场管理有序，协调能力强。
2. 方案设计

（1）方案创意独特，具有市场吸引力。

（2）方案设计符合国家法律法规和行业标准。

（3）方案具有一定的可操作性。
3. 执行落实

（1）执行团队具备专业素质，具备实际操作能力。

（2）执行工作有序进行，无重大疏漏。

（3）遇到问题及时解决，确保项目按时按质完成。
4. 服务质量

（1）服务质量满足客户需求，具有较高的满意度。

（2）服务过程中无明显不文明现象，符合相关法律法规。

（3）服务态度积极、热情，与客户保持良好沟通。
5. 效果评估

（1）项目完成后，客户满意度较高。

（2）项目达到预期效果，达成预期目标。

（3）项目后续管理规范，可复制性强。

四、考核流程

1.前期准备：由组委会负责组织，对参赛单位进行资格审查。
2. 方案评选：由评审委员会负责，对参赛方案进行评选。
3. 项目实施：由参赛单位负责，按照方案实施项目。
4. 效果评估：由组委会负责，对项目实施情况进行评估。
5. 颁奖典礼：由组委会负责，对获奖单位进行表彰。 五、考核结果处理

1.考核结果为优秀的单位，将作为优秀单位进行表彰，颁发奖金、证书。
2. 考核结果为良好的单位，将作为良好单位进行表彰，颁发奖金、证书。
3. 考核结果为不合格的单位，将作为不合格单位，取消其参加下一届会展项目评选的资格。 六、其他说明

1.本次考核方案自发布之日起执行，解释权归组委会。
2. 考核过程中，如出现不公平、不公正现象，参赛单位或个人可向组委会举报，经调查属实后，给予相应处理。
3. 报名参赛的单位，必须遵守本考核方案相关规定，否则取消参赛资格。