项目包装考核方案模板

一、项目概述 随着市场竞争的加剧，企业越来越重视产品的包装设计。一个好的包装设计可以让产品在众多同类产品中脱颖而出，提升企业的品牌形象和产品的市场竞争力。为了保证包装设计的质量，企业需要对包装设计进行严格的考核评价。本文将为您介绍一个项目包装考核方案模板，以帮助企业对包装设计进行有效的评价和管理。

二、考核目的 本方案的目的是建立一个科学、合理、公正、透明的项目包装考核体系，对项目包装设计进行全面的评价，提高包装设计的质量，为企业的发展提供有力支持。

三、考核内容

1.包装设计方案 包装设计方案是考核包装设计的第一项内容。包括包装的主题、风格、色彩、排版等，既要符合企业形象，又要具有吸引力。
2. 包装材料 包装材料是考核包装设计的第二项内容。包括材料的选择、质量、环保程度等，既要满足包装设计的要求，又要具备可行性。
3. 包装施工 包装施工是考核包装设计的第三项内容。包括施工方法、质量、效率等，既要保证施工的规范性，又要提高施工效率。
4. 包装效果 包装效果是考核包装设计的最后一项内容。包括包装对产品的保护、美化和附加值等，既要关注包装的效果，又要关注其对产品的保护作用。

四、考核标准

1.包装设计方案

（1）符合企业形象和市场需求，具有独特的创意和吸引力。

（2）符合包装设计的基本原则和规范，包装整体效果协调统一。

（3）包装材料选择合理，质量符合要求，环保程度达到标准。
2. 包装材料

（1）包装材料符合设计要求，质量可靠，耐用且环保。

（2）包装材料的采购、使用符合企业规定，确保工程质量。
3. 包装施工

（1）施工方法符合要求，确保包装施工质量。

（2）施工效率高，确保工程按时完成。
4. 包装效果

（1）产品包装效果达到预期，保护、美化和附加值作用显著。

（2）产品在包装效果下保持良好的品质和原有特色。 五、考核流程

1.设计方案审核：对项目包装设计方案进行审核，确认是否符合考核要求。
2. 材料验收：对包装材料进行验收，确认是否符合考核要求。
3. 施工考核：对包装施工过程进行考核，确认是否符合考核要求。
4. 效果评价：对包装效果进行评价，确认是否达到考核要求。
5. 综合评价：对各项考核内容进行综合评价，确定最终得分。 六、考核结果处理

1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体评分标准见附件1。
2. 对考核结果为优秀的包装设计项目，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的包装设计项目，及时进行整改，直至达到考核要求。
3. 考核结果作为对包装设计人员绩效考核的重要依据，对考核结果为优秀和良好的包装设计人员给予表扬和奖励，对考核结果为不合格的包装设计人员给予相应的处罚。 七、考核实施

1.考核由企业负责，专业人员具体实施。
2. 考核过程要严格保密，确保考核结果的公平、公正。
3. 考核结果定期公布，接受员工的监督。 八、附件1：包装设计方案评分标准

（1）包装设计方案 ① 创意和吸引力：满分为10分，提供具有独特创意和吸引力的包装设计方案。 ② 包装整体效果协调统一：满分为10分，包装整体效果协调统一。 ③ 包装材料选择合理：满分为10分，包装材料选择合理。 ④ 包装效果：满分为10分，包装效果达到预期。

（2）包装材料评分标准 ① 包装材料符合设计要求：满分为10分，包装材料符合设计要求。 ② 包装材料质量：满分为10分，包装材料质量可靠，耐用且环保。 ③ 包装材料采购、使用符合企业规定：满分为10分，确保工程质量。

（3）包装施工评分标准 ① 施工方法符合要求：满分为10分，施工方法符合要求。 ② 施工效率：满分为10分，施工效率高，确保工程按时完成。 ③ 工程质量：满分为10分，工程质量合格。