外卖资金预算方案模板

一、摘要 本文主要介绍了一份外卖资金预算方案的模板，包括预算目标、预算内容、预算分配方案和预算调整等内容。通过合理分配预算，确保外卖业务的高效运作和资金的最大利用。

二、预算目标

1.每月总支出不超过10000元；
2. 每个餐次的平均消费不超过30元；
3. 每月订单数量不少于100单；
4. 客单价不低于50元/单。

三、预算内容

1.食材成本：每月平均采购成本为2000元，包括食材、调料等；
2. 人力成本：每月平均员工工资为8000元；
3. 水电煤成本：每月平均2000元；
4. 其他费用：包括广告、推广等费用，每月平均3000元。

四、预算分配方案

1.食材成本：按照每月订单数量，每单平均成本为25元，预算分配为每月4000元；
2. 人力成本：按照每月员工工资，分配为每月8000元；
3. 水电煤成本：按照每月成本，分配为每月2000元；
4. 其他费用：按照每月平均费用，分配为每月3000元。 五、预算调整

1.当月订单数量未达到预期目标时，预算分配为每月3500元；
2. 当月食材成本超过预算时，预算分配为每月3000元；
3. 当月员工工资超过预算时，预算分配为每月7000元；
4. 当月水电煤成本超过预算时，预算分配为每月1500元。 六、结论 通过对预算目标的设定，以及预算内容的分配和调整，可以确保外卖业务的正常运作，同时实现资金的最大利用。